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【光明日報】電科萊斯 —— 改革發展 “加速度” 管理獎項 “大滿貫”
來源:新聞中心
發布時間:2022年06月23日 編輯:新聞中心

  2021年,有一家企業管理提升成果榮獲國家、國防、集團公司、江蘇省、南京市5個管理創新一等獎,實現管理創新獎項“大滿貫”,彰顯了現代化管理能力。

  

  它就是電科萊斯。過去三年,它統籌推進國企改革三年行動與對標世界一流企業管理提升行動,在改革發展的各個方面,做出積極探索,以收入利潤翻番的成績單,書寫改革發展的靚麗篇章。

打地基、立樹干

夯實經營管理基礎

       成立以來,電科萊斯對標世界一流企業,以管理體系和管理能力現代化建設為主線,制定國企改革三年行動任務92條,按時序進度大力推進。

  

  戰略管理是重中之重。電科萊斯構建了以企業發展戰略目標為引領,以精準的戰略定位和業務布局、精準的軍工市場預測模型和目標制定方法為核心,以精準的目標分解、計劃實施和績效考核閉環管理機制為抓手,以一體化信息化平臺為支撐的全過程精準化戰略管理體系。

  該體系有效提高戰略規劃制定和實施的精準化水平,顯著提高決策和科學管理水平,極大發揮戰略規劃的牽引作用,經濟效益實現穩步快速提升,企業核心競爭能力得到大幅增強,為推進國防信息化建設提供了更為堅實的支撐,同時為軍工企業打造“精準化企業”提供了示范。相關成果入選中國電科對標提升標桿項目。

  同時,經營管理也精準發力。電科萊斯以“對標世界一流管理提升行動”為抓手,以制度、流程和信息化建設為基礎,對標世界一流、行業先進企業找差距,通過自主優化、引進吸收、創新發展,做好經濟運行精細化管理管控,做好指標預測等各項工作,強化財務、市場等部門體制機制支撐作用,不斷增強匹配業務發展的精益運營管理能力,推動了各項業務快速發展,提高了經營效率。

聚人才、強創新

提升重點領域管理水平

       人才是第一資源,創新是第一動力。電科萊斯把人才管理、創新管理放在經營管理突出位置,持續抓實抓好抓出成果。

  

  2021年11月18日,藍羽石當選中國工程院信息與電子工程學部院士。這是電科萊斯人才管理工作的一個“碩果”。碩果之下有沃土。電科萊斯始終把人才強企放在首要位置,不斷完善人才管理工作,針對高層次人才的自我成長和價值實現需求,構建“1個通道(崗位發展通道)、2類平臺(事業發展平臺、交流提升平臺)、3個層次(頂尖、領軍、核心)”培養體系,同時嵌入科研生產管理流程,切實發揮高層次人才在規劃論證、技術引領和青年培養等方面的作用。經過近幾年優化人才管理、加強培養引進,電科萊斯已經鍛造一支老中青搭配、業務領域全覆蓋、技術領域人才儲備豐富的高層次人才隊伍。

  創新管理是電科萊斯經營管理另一個重要領域。聚焦高水平科技自立自強和科技強國、科技強軍的新要求,電科萊斯重塑以“引領、賦能、強基”三大工程為核心的科技創新管理體系,以戰斗力標準推動自主創新。實施“引領”工程,建立體系化科技創新規劃,開展“補短+修長+超越”的關鍵技術攻堅行動;實施“賦能”工程,設立創新基金和產業孵化基金,構建“定制化、產品化、平臺化”的成果轉化路徑,加速創新鏈賦能產業鏈;實施“強基”工程,實現“前沿-共性-應用”創新鏈的貫通,完善全方位、多維度保障措施,形成高水平科技自立自強的生態運營能力。

    

  

  通過人才、創新管理雙管齊下,電科萊斯自主創新能力顯著增強,先后承擔國家級重大創新項目30余項,有力支撐了國家重大戰略的落地實施;形成大批關鍵技術創新成果,有力保障了全國飛行流量系統建設等40余項國家重大工程的實施,為國民經濟社會發展、國防和軍隊現代化建設提供了堅強保障。

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